电商平台做基础设施是首要的。钢铁电商,我们到底应该做什么?
第一,应该是做基础设施。如果做基础设施,从这样一个定义来讲,应该是一个开放的体系。欧冶云商构筑的云仓服务体系、运帮服务体系、云管家服务体系,都是很好的平台基础设施,是完全对全行业开放的。既然是基础设施,应该没有必要大家都去建,否则就是资源的浪费。
第二,钢铁电商,它一定会推动行业的数字化转型。对于钢铁行业来说,我认为事实上数字化的路是非常长的。我之前看到的大型钢厂,数字化水平是比较高的,我从进宝钢的第一天工作起,生产信息都是依靠信息系统实现的,但是也有不少的民营钢厂,信息化水平很低,更不谈数字化了。前不久我到新疆的一家钢铁厂去看,一个年利润超过三个亿的钢铁公司,竟然没有任何信息系统的支撑,基本上靠EXCEL表格来处理和管理,当然这个钢厂的规模相对小,产品基本上是品种单一的螺纹钢,利润也是赶上了2017年的钢铁黄金时代。但是在当前信息技术如此发达的今天,企业生产管理是如此,真的不可想象,过去许多地条钢企业大概都是如此,说不定还是当地的纳税大户。这说明一个什么问题?说明确实工业互联网的许多基础还很薄弱,钢铁电商也会助推钢铁行业朝着工业互联网的方向转型,助推全社会工业制造的数字化转型。
我为什么今天要讲一些钢铁的情况?我看了一下参会的人员,我对钢铁电商的同行应该说挺熟悉的,但是发现今天在场钢铁电商圈来的人不多。今天是一个B2B的大会,更多是各个行业在这里汇聚、碰撞、交流研讨,但是钢铁行业,具有非常典型的意义,我认为分析钢铁电商,不仅对于我们钢铁行业的发展,对于整个B2B的发展,都有借鉴意义。
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